朝陽二高:引航教師專業(yè)成長
編輯/阿司匹麟
編者按:教育關(guān)乎學生未來、祖國未來、民族未來和社會發(fā)展,是一刻也不可忽視、不能掉以輕心的大事兒。2016年3月24日,在遼寧省朝陽市教育(體育)局召開的校長教師培訓“十二五”總結(jié)、“十三五”專業(yè)發(fā)展工作會議上,一些先進學校介紹了自己的做法和經(jīng)驗,為其他學校樹立了學習的樣板。為了廣泛宣傳典型事跡,不斷擴大正面影響,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,小編對這些先進學校的經(jīng)驗材料進行了編輯,給教育行業(yè)提供了可供學習和借鑒的范本。這些好東西,雖說不是獨步江湖的葵花寶典,但是更能方便廣大教育工作者互相學習,共同進步,對推動朝陽教育質(zhì)量穩(wěn)步提升必能大有助益。
【名片】朝陽市第二高級中學
遼寧省首批示范性普通高中,國家級和諧校園、教育科研先進集體?,F(xiàn)有教職工338名,特級教師2名,高級教師101名,研究生學歷60名。
【光榮榜】
十二五期間該校獲得:省市級以上榮譽64項;1名教師被評為國家級教育科研先進個人;12名教師被授予省優(yōu)秀教師、師德標兵等榮譽稱號,29名教師獲得市級優(yōu)秀教師、師德標兵等榮譽,104名教師被評為校級先進工作者、學科帶頭人、教育科研先進個人。
【成功秘訣】
以“贏在隊伍”為理念,把提升教師整體素質(zhì)作為提高教育質(zhì)量的奠基工程,著力打造一支學習型、研究型、專家型教師隊伍,努力使學校成為教師專業(yè)發(fā)展的基地、優(yōu)秀教師成長的搖籃。
國家總督學王文湛先生專題講座
【高招一】創(chuàng)新研訓載體,促進教師專業(yè)成長
(一)走出去,眼界決定境界, “借”力成事。
1,與北師大、東師大建立培訓基地。 “國培”、北師大培訓、東師大培訓一個都不能少。,
2,組織教師團到平煤高中、遼寧實驗、北京十一學校等全國各地名校取經(jīng)。
3,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,與北京四中網(wǎng)校合作,對教師開展遠程培訓。
4,與省內(nèi)33所重點高中結(jié)成協(xié)作體,開展校本研訓活動,促進共同成長和提高。
?。ǘ┱堖M來,視野決定高度,借水行舟。
多次邀請國內(nèi)知名專家學者為全體教師做學術(shù)報告,讓“外邊的和尚來念經(jīng)”,從而開闊視野,提升高度。
(三)坐下來,理念決定未來,集思廣益。
1,校長掛帥、教務(wù)主任跟進實施理念引領(lǐng),五年內(nèi)進行6次全員新課程改革、青年教師成長規(guī)律等主題培訓。
2,教育科研與教學實踐相結(jié)合,提倡“微型科研”,制定《二高中關(guān)于課題研究活動方案》、《教科研制度》,引導教師以日常教育教學中令自己困惑的問題為課題進行教研,使全體教師都能真正地開展自己的教研,發(fā)表見解,解決實際問題。
3,每位教師在每學期末交一份教育教學案例或教學反思,向全校印發(fā)《二高中教科研文選》,供學習交流和分享。
【高招二】讓“領(lǐng)頭羊”帶動教師全面提升
省市名師率先垂范、本校名師精彩紛呈、骨干教師精益求精、助力青年教師脫穎而出,“滿園芳菲”決勝“一枝獨秀”。
班主任主題工作坊
【高招三】建立保障機制,拉動研訓工作科學有效
有制可循,有章以法,方能形成研訓工作的長效機制。
(一)考評考核:校長任考評小組組長、分管教學副校長具體負責,層層落實,考核結(jié)果納入教師年度考核,進入教師成長檔案。
培訓制度及研訓規(guī)劃:教科研室配備專兼職教師12名,制定了11項規(guī)章制度,確保研訓工作科學有序。
?。ǘ╊I(lǐng)導重視,保證投入。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2011-2015年期間,學校用于教師研訓工作的經(jīng)費支出達到300余萬元,每年平均60萬元,占學校公用經(jīng)費的8.4%,為教師專業(yè)成長提供了有力的經(jīng)濟支撐。
?。ㄈ﹦?chuàng)設(shè)文化,營造氛圍。
“人人想干事,個個真干事,大家干正事,努力干成事”的創(chuàng)業(yè)氛圍+“我的崗位我負責,我的工作請放心,我的承諾見實效”主題實踐活動+“打造書香校園”教師讀書活動=打造有二高特色的校園文化。
編后話:問渠哪得清如許,為有源頭活水來。教師的培養(yǎng)是一項長期而艱巨的工程,遼寧省朝陽市第二高級中學的高招兒您學到了么?如果您有什么更好的建議或招法,請將文字稿件發(fā)往2996382758@qq.com。