摘要：各國都在說海軍紀律最差了，他們上岸都是一伙醉漢。其實我們一點酒沒喝，就是暈岸。

“一南力作”專欄

　　長期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔當。作為負責任的網(wǎng)絡(luò)媒體，極有必要重復吶喊“中華民族到了最危險的時候！”

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。是一位勤勉自強、才華橫溢、著作等身、影響深遠的軍中俊杰、愛國學者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經(jīng)請示將軍同意，本網(wǎng)編委會決定于2020年3月12日開啟“一南力作”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導引群心、朝向太陽”理念。

　　敬請各位網(wǎng)友多多轉(zhuǎn)發(fā)，助力公益善舉，共襄復興偉業(yè)。

《勝者思維》

文/金一南

第二章危機中的領(lǐng)導者

　　問題是帶人走出困境的最好向?qū)ВC是教人進行創(chuàng)造的最好老師。機制再完美，本身不會自動發(fā)生作用，起決定作用的依然是人，尤其是危機處理中的領(lǐng)導者，任何機制無論如何嚴密、完善，最終仍然無法取代危機中人的意志、洞察與決斷，正是這個因素真正賦予危機處理機制強大的生命力，真正的生命力是人賦予的、人的意識賦予的，憂患意識、危機意識賦予的。

嚴重的危機感往往使危機本身得以避免（中）

　　各國都在說海軍紀律最差了，他們上岸都是一伙醉漢。其實我們一點酒沒喝，就是暈岸。我們第一批在亞丁灣巡航，因為沒有基地的補給，170艦在海上連續(xù)執(zhí)勤三個半月。886艦執(zhí)勤時間更長，170艦回來了，它還不能回，連續(xù)執(zhí)勤六個月。人是陸地動物，我們十八天產(chǎn)生暈岸，人家堅持六個月，人的耐受達到了極限。海軍的同志講，工作很難做，內(nèi)部吵架的、一點小問題就打架的、在海上可能動刀子的，這種暴力事情真的很多。為什么呢？因為精神上的崩潰。上岸轉(zhuǎn)上一個半小時回來，各個滿面紅光，精神煥發(fā)，什么工作都能做，好好的，很正常。我們急需基地，不是因為中國要擴張，我們是要完成我們的補給任務(wù)，我們在前出亞丁灣巡航之前沒有這個切身的感受。你問問海軍官兵我們需不需要海外基地，眾口一詞，與中央保持一致，不需要海外基地。你現(xiàn)在再問問，他們都說太需要海外基地了，要登岸，要補給，要上淡水、上蔬菜，人要到陸地上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。這就是社會存在決定社會意識，沒有這個存在，就沒有這個意識。我們今天有海外存在了，我們決定了我們的意識，我們必須擴大我們的這種存在。

　　這就是機遇，索馬里海盜危機給我們提供了機遇，我們極大地擴展了。阿基諾三世給我們提供了機遇，我們今天完成了對黃巖島的牢牢掌控，通過黃巖島控制了中沙群島。沒有阿基諾三世搗亂，在黃巖島我們樹主權(quán)碑，被菲律賓砸了；樹他的，我們再砸他的碑；樹我們的，他又砸我們的；樹他的，我們再砸他的。雙方互相砸碑砸了十幾年，自從黃巖島事件以后，再也砸不成碑了，他靠近不了了，我們徹底把他趕出去了。他想鬧事，想奪占這個島，結(jié)果搬起石頭砸自己的腳，我們利用黃巖島事件完成了對中沙群島的掌控——黃巖島是中沙群島的主島，這是危機時間處理。

　　野田內(nèi)閣的“購島”行為使我們今天釣魚島維權(quán)行動有了大幅度的進展，中日今天在釣魚島斗爭激烈。前不久，總參系統(tǒng)請了一個日本人，他到我們內(nèi)部放開了講日本的態(tài)度，我們聽了都非常生氣。他說日本今天的“左中右”團結(jié)在一起了，為什么呢？覺得被中國人欺負了，認為我們欺負他們。他說：“今天日本對釣魚島的感覺就跟你們當年對九一八的感覺一樣，九一八日本壓迫你們了，今天你們壓迫我們。1971年以來你們根本不聲明釣魚島是你們的，你們根本不來。你們現(xiàn)在來了，武力逼迫，我們被你們欺負了。”

　　今天我們看斗爭激烈是我們維權(quán)的重大進展。鄧小平1978年提擱置爭議，當時只這么提，為什么呢？力量與目標成正比，力量達不成，目標達不成。1978年我們根本沒有那樣的遠洋力量，到不了釣魚島，沒有船，沒有這樣的人，現(xiàn)在我們可以了。這就是目標在不斷地調(diào)整，釣魚島現(xiàn)在的激烈斗爭，看似是日本給我們提供的時機，其實從本質(zhì)上，我們從來沒有后退，權(quán)益是我們過去丟掉的，但是我們現(xiàn)在前推，利用對手犯錯，我們再往前推，這就是抓住危機中的機遇。

　　所以，只要不怕事，越有挑釁，越有改變現(xiàn)狀的機會。不要把挑釁都看成壞事，處理得當，它往往會變成好事。你看俄羅斯，烏克蘭這輪挑釁說實話誰都沒想到，我也沒想到，當時烏克蘭已經(jīng)把亞努科維奇趕下臺了，亞努科維奇到處流亡。然后那一周讓我做軍事評論，評論俄羅斯會不會采取軍事干預，因為當時我在中央人民廣播電臺有一個“一南軍事論壇”，每周都要評論一次當周的重大軍事熱點。當時做評論，我就犯了一個錯。評論問俄羅斯會不會干預烏克蘭局勢。我說，估計不會的，烏克蘭局勢還在發(fā)生變化，俄羅斯現(xiàn)在最好的做法就是做一個靜觀者，靜觀烏克蘭變化，它有很大的余地，然后行動不行動、采不采取軍事行動都來得及。我剛剛評論完，廣播電視臺播了剛兩天，普京就采取了行動，進入克里米亞，我完全沒有想到。我低估了普京，普京利用對手犯錯的機會，利用對手2月21日通過的解決方案，2月22日就把亞努科維奇趕下臺，利用對手以為這一輪把亞努科維奇趕下臺獲得大勝，烏克蘭的分裂從此開始。普京果斷行動，讓對手承擔犯錯的代價，把克里米亞拿了過來。

　　當然俄羅斯內(nèi)部很難，但是他今天要牢牢地掌握克里米亞。你看普京利用對手犯錯的機會堅決行動，越有挑釁，越有改變現(xiàn)狀的機遇。3月1日，普京正式對克里米亞采取軍事行動那天，媒體評價說3月1日后冷戰(zhàn)時期正式結(jié)束。冷戰(zhàn)是美蘇抗衡，后冷戰(zhàn)時期，蘇聯(lián)解體了，美國獨霸。3月1日標志著后冷戰(zhàn)時期結(jié)束，一個平衡力量出來了，這個行動對我們多有利，我們的戰(zhàn)略壓力得到了極大的舒緩。美國人轉(zhuǎn)移亞太也好，亞太再平衡也好，不得不再一步深度擱置。普京的處置就是應(yīng)了基辛格的話——最好的反危機策略就是以危機對付危機，你烏克蘭不是通過這次的危機給我形成了很大的挑釁嗎？全面地投靠西方。好，我給你來一個反危機，讓你充分地承受這個代價。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。中共十七大代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術(shù)人才”獲獎?wù)撸B續(xù)三屆國防大學“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機處理。曾赴美國國防大學和英國皇家軍事科學院學習，并代表國防大學赴美軍院校講學。兼任中央黨校、國家行政學院、北京大學等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊建設(shè)作出重大貢獻、具有重大影響的先進模范人物”。