摘要：西方有一句話，“without vision， the people perish”，翻正語為“沒有遠見，只有消亡”。

“一南力作”專欄

　　長期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔當。作為負責任的網絡媒體，極有必要重復吶喊“中華民族到了最危險的時候！”

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。是一位勤勉自強、才華橫溢、著作等身、影響深遠的軍中俊杰、愛國學者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經請示將軍同意，本網編委會決定于2020年3月12日開啟“一南力作”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導引群心、朝向太陽”理念。

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《勝者思維》

文/金一南

第三章領導者的戰(zhàn)略思維

　　在戰(zhàn)略思維過程中，始終要面對威脅評估，始終要籌劃力量的運用，始終要思考優(yōu)劣轉換。作為謀取優(yōu)勢、爭奪主導的精神活動，戰(zhàn)略思維較量表現(xiàn)的矛盾對抗貫穿于整個戰(zhàn)略思維過程的始終。戰(zhàn)略本身就是對機遇的尋找、把握和利用。機遇是一種無形的資源，把握機遇就要把握不確定性。大多數(shù)人討厭不確定性，真正高超的領導藝術恰恰是利用不確定性。越是存在不確定性，主觀能動性發(fā)揮的空間也就越大。

思維的前瞻性和進取性

　　西方有一句話，“without vision， the people perish”，翻正語為“沒有遠見，只有消亡”。消亡不是直接死亡，是枯萎，樹葉由綠變黃，然后變枯，是一個緩慢死亡的過程。一個國家、一個民族如果沒有遠見，等待它的命運可想而知。沒有遠見，只有消亡，這是戰(zhàn)略思維前瞻性與地區(qū)、國家、民族、集團的生命力的關系。

　　《庸庵筆記》記載，胡林翼圍攻安慶時，曾視察軍情，策馬登山，瞻盼形勢，既復馳至江濱，忽見二洋船鼓輪西上，迅如奔馬，疾如飄風。胡變色不語，勒馬回營，中途嘔血，幾至墜馬。胡前已得疾，自是益篤，不數(shù)月，薨于軍中。蓋賊之必滅，胡已有成算。只是見洋人之勢方熾，則膏肓之癥，著手為難，雖欲不憂而不可得矣。

　　很多人看到二洋船鼓輪西上冒著黑煙的場景，只有胡林翼一個人發(fā)現(xiàn)了里面蘊含的危機。胡林翼根本不知道誰叫瓦特，也不知道蒸汽機為何物，一種異己的力量讓他感覺到巨大的威脅。胡林翼比他人更先看到危機，這是領導者應該具有的危機預見意識。

　　1972年，在意大利的羅馬俱樂部里，一批經濟學家提出《增長的極限》^①。當年我們痛加討伐，認為這個觀點極其荒謬，直至后來發(fā)現(xiàn)，資源是有限的，市場是有限的，發(fā)展是有限的，之后我們提出科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，其實是建立在1972年羅馬俱樂部提出的增長的極限的基礎之上，這就是預見。
　　①《增長的極限》最初寫于1972年，曾因論點“冒天下之大不韙”而引起激烈爭議。——編者注
　　預見不是群眾性的運用或大多數(shù)人的見識，預見是少數(shù)人提出來的，往往都為大多數(shù)人接受。

　　1993年，美國人亨廷頓提出文明的沖突^①，提出時也有點膽戰(zhàn)心驚，他不確定是否要沖突，于是加了一個問號。真的是沖突嗎？冷戰(zhàn)結束之后，社會主義陣營對應的意識形態(tài)的沖突結束，文明的歷史終結，人類終結在社會主義、資本主義社會，新一輪沖突是這樣開始的，這個沖突是以不同的文明為背景，不是意識形態(tài)的沖突，不是社會形態(tài)的沖突。
　　①《文明的沖突？》作者塞繆爾·亨廷頓是國際政治研究領域著名學者，曾任美國哈佛國際和地區(qū)問題研究所所長。作者主張冷戰(zhàn)后的國際沖突將不再以意識形態(tài)為界限展開，而是在不同文明之間展開。——編者注
　　2008年，美國海軍陸戰(zhàn)隊的司令康威上將到北京訪問了我們學校，校長給我布置任務：與康威上將會談。

　　其他的會談內容有很多我都已經忘了，但會談開篇康威將軍回答了我的兩個問題，我印象很深刻。是關于穆斯林的人口和未來一定要爭奪的可以飲用的水。他關心的是以后的問題，為他們的子孫操心以后的事情。這就是真正的領導者。領導者必須具備這種胸懷，如果只是看著眼前的權力、眼前的財富，那就不是真正的領導者。

　　1982年，我國的人口比例中，14歲以下的占33.6%，現(xiàn)在只占16.5%，跟美國相近了。按照這樣的趨勢，2020年，我們將跟美國持平，2030年，美國將比我們年輕。中國人口老齡化速度非?？臁５?030年，中國20歲到50歲的勞動力相比2010年將減少6900萬個，勞動力缺口超過8000萬個。到2020年，24歲到28歲的男性4900萬人，同年齡段的女性3900萬人，缺口1000萬人，將造成嚴重的性別失衡。所以，國家現(xiàn)在放開了“二胎”政策，也算是船到江心補漏。放開初始，預測人口增加可能要到3000萬人到6000萬人，結果目前只增加了300萬人，完全與預想不符。

　　面對未來的人口減少的問題，城市孩子代價非常大，從20世紀70年代開始我們實行了三十多年的計劃生育，控制了人口增長幅度，但是結構性的勞動力衰竭了?，F(xiàn)在長三角、珠三角勞動力短缺日益嚴重，再過一段時間，會出現(xiàn)很多空巢的房子。日后，可能隨著房地產泡沫出現(xiàn)更多鬼城。領導層必須在這個問題發(fā)生之前有所預見和判斷，不能等船到江心補漏。這就是前瞻性的思維。前瞻是為了進取，進取是為了前瞻，進取未必要前瞻，前瞻必須要進取，這是戰(zhàn)略思維的進取性。

　　進取性是戰(zhàn)略思維主體永恒的追求。通過最大限度發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)對原有經驗傳統(tǒng)的超越，才能產生真正有思維價值的東西。進取性絕不是抱殘守缺，一定要往前走，一定要創(chuàng)新。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。中共十七大代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術人才”獲獎者，連續(xù)三屆國防大學“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機處理。曾赴美國國防大學和英國皇家軍事科學院學習，并代表國防大學赴美軍院校講學。兼任中央黨校、國家行政學院、北京大學等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊建設作出重大貢獻、具有重大影響的先進模范人物”。