“一南力作”專欄

　　長期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔當。作為負責任的網絡媒體，極有必要重復吶喊“中華民族到了最危險的時候！”

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。是一位勤勉自強、才華橫溢、著作等身、影響深遠的軍中俊杰、愛國學者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經請示將軍同意，本網編委會決定于2020年3月12日開啟“一南力作”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導引群心、朝向太陽”理念。

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苦難輝煌

文/金一南

第四章 “圍剿”

　　李立三把舵的船，是一艘既勇猛奮進又劇烈搖擺的船。被稱為蔣何的蔣軍與被稱為“朱毛”的紅軍在紅色根據地迎面相撞，皆是戰(zhàn)將如云。建議碉堡政策圍困朱毛的并非德國顧問，而是朱德云南講武堂丙班二隊的同學金漢鼎。

第三節(jié)  戰(zhàn)場與戰(zhàn)將（九）

　　他直指軍委在指揮上存在四大缺點：

　　一、“決心遲緩致失了不少可以取得勝利的機會”，“這是軍委最大的”、“最嚴重的缺點”；二、“決心下后在對時間的計算是極不精確的”，致各部隊“動作不能協(xié)同”，“像這樣的事實多得很”；三、“軍委對各部任務的規(guī)定及執(zhí)行的手段過于瑣細，使下級無機動的余地，軍委憑極不可靠的地圖去規(guī)定部隊的位置……一直干涉到很小的戰(zhàn)術布置，則是無論如何不適用的”；四、“軍委對于戰(zhàn)術原則還未能根據實際情況靈活運用，未充分去分析當時當?shù)厍闆r上的特點，而總是一套老辦法到處一樣的照搬”。

　　在信的最后，林彪寫到：“有些重要的負責同志，因為他以為敵人五次‘圍剿’中所用的堡壘政策是完全步步為營的，我們已失去了求得運動戰(zhàn)的機會，已失掉一個戰(zhàn)役中消滅（敵）幾個師的機會。因此遂主張我軍主力分開去分路阻敵，去打堡壘戰(zhàn)，去天天與敵人保持接觸，與敵對峙，去專門求小的戰(zhàn)術勝利，以削弱敵人，想專憑在長期無數(shù)小的勝利中（每回消滅敵人一連或一營），就地把敵人的五次‘圍剿’完全粉碎，這種意見我是不同意的。事實我們沒有失去運動戰(zhàn)的機會，并沒有失去一回消滅敵人幾師的機會。”

　　這是一封尖銳潑辣又不失于冷靜分析的信，直指“軍委最大的”、“最嚴重的缺點”。這樣明確、大膽而具體地向軍委提出批評意見和建議，在當時黨和紅軍高級領導人中并不多見。

　　林彪以冷靜剖析對李德的批判，不亞于怒火中燒的彭德懷。

　　林彪善思、善戰(zhàn)。彭德懷由勇生智，林彪則由智生勇。從帶兵伊始，他就與“主力”二字結下了不解之緣。

　　1928年2月，南昌起義部隊到耒陽城下。朱德聽取當?shù)乜h委情況匯報后決定：大部隊正面進攻桌子坳之敵，抽出一個主力連隊配合農軍攻城。

　　被抽出的，是林彪率領的連隊。

　　耒陽被一舉攻克。

　　朱德由此發(fā)現(xiàn)林彪的軍事才能。這一發(fā)現(xiàn)此后反復被實戰(zhàn)證明。

　　他當連長的連隊，是全團戰(zhàn)斗力最強的連；當營長的營，是全團最過硬的營；當團長的團，是紅四軍的頭等主力團。如果一次、兩次，還可說有那種不好排除的偶然性；幾十年如一日，帶出一批擅長野戰(zhàn)的人民解放軍主力部隊，便不能全部歸諸偶然了。

　　1936年12月，林彪曾講過一次怎樣當好師長?？梢哉f這是他對自己紅軍時期作戰(zhàn)指揮的一個小結：

　　一、要勤快。不勤快的人辦不好事情，不能當好軍事指揮員。應該自己干的事情一定要親自過目，親自動手。比如，應該上去看的山頭就要爬上去，應該了解的情況就要及時了解，應該檢查的問題就要嚴格檢查。不能懶，軍事指揮員切忌懶，因為懶會帶來危險，帶來失敗。比方說，一個軍事指揮員，到了宿營地就進房子，搞水洗臉洗腳，搞雞蛋煮面吃，吃飽了就睡大覺。他對住的村子有多大，在什么位置，附近有幾個山頭周圍有幾條道路，敵情怎么樣，群眾條件怎么樣，可能發(fā)生什么情況，部隊到齊了沒有，哨位在什么地方，發(fā)生緊急情況時的處置預案如何，都不過問，都不知道。這樣，如果半夜三更發(fā)生了情況，敵人來個突然襲擊，就沒有辦法了。到那種時候，即使平時很勇敢的指揮員，也會束手無策，只好三十六計，跑為上計，結果，變成一個機會主義者。機會主義和打敗仗，常常是因為沒有思想準備，沒有組織準備，工作沒有做到家，懶的結果。因此，不論大小指揮員都要勤快，要不惜走路，不怕勞累，要多用腦子，要做到心到、眼到、口到、腳到、手到。事情沒有做好以前，不能貪閑。貪閑就隱伏著犯錯誤的根子。什么事都要心中有底，“凡事預則立，不預則廢”。雷打不動的干部，牛皮糖式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。

　　二、要摸清上級的意圖。對上級的意圖要真正理解，真正融會貫通，真正認識自己所受領的任務在戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗全局中的地位和作用。這樣，才能充分發(fā)揮自己的主觀能動性；才能打破框框，有敢于和善于在新情況中找到新辦法的創(chuàng)造性；才能有大勇，才能決心強、決心狠，敢于徹底勝利，有強烈的吞掉敵人的企圖和雄心。指揮員的勇敢集中表現(xiàn)在殲故決心的堅定頑強上面。指揮員的大勇建立在革命的最高自覺性和正確理解上級意圖的基礎上面。

　　三、要調查研究。對于敵情、地形、部隊的情況和社會情況，要經常做到心中有數(shù)。要天天摸，天天琢磨，不能間斷。這樣做，不能看作是重復，實際上這不是重復，而是不斷深化不斷提高的過程，是取得正確認識的泌不可少的手段。平時積累掌握的情況越多，越系統(tǒng)，在戰(zhàn)時，特別是在緊張復雜的情況下，就越沉著，越有辦法。急中生智的“智”，才有基礎。因此，調查研究工作要貫穿在各項工作中，要貫穿在每一次戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的整個過程，反對打蕎撞仗、糊涂仗，反對急性病，反對不親自動手做調查研究的情漢作風。特別是敵情，必須切實摸透。因為敵情是活的，敵人必然會極力隱蔽、偽裝他們的真實企圖和行動。要盡一切可能不間斷地偵察，查清翻人的部署和動向，看它扮演什么角色？是主角還是配角？是主力還是非主力？是驕兵還是敗兵？能集中多大兵力向我們進攻和阻擋我們的進攻查明敵主官的特性，看他慣用和擅長用什么戰(zhàn)法，根據他當前的企圖判出他可能采用什么打法，等等。只要摸清了敵情、我情、地形的底，決心就快就硬，就堅定。就不會被任何假象所迷惑，就不會被任何困難所嚇住。如果情況不清，就會猶豫不決，舉棋不定，坐失良機，或者勉強下了決心，一遇風吹草動，聽到畏難叫苦和不正確的建議，就容易動搖，可能一念之差，前功盡棄。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。中共十七大代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術人才”獲獎者，連續(xù)三屆國防大學“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機處理。曾赴美國國防大學和英國皇家軍事科學院學習，并代表國防大學赴美軍院校講學。兼任中央黨校、國家行政學院、北京大學等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊建設作出重大貢獻、具有重大影響的先進模范人物”。

一南力作

[編輯 雅賢]

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